Terwijl half autoland driftig knoppen terugschroeft in de dashboards, drukt BMW vrolijk op de knop 'alles weg'. BMW blijft fysieke schakelaars en knoppen uit zijn nieuwe modellen slopen en vervangt ze door touchscreens en spraakbediening. De reden: jongere kopers zouden liever praten en tikken dan drukken. Opvallend, want juist nu klagen bestuurders steen en been over knoploze interieurs en zetten concurrenten als Volkswagen, Audi, Hyundai en Mercedes de knoppen terug.
Het opvallendste is de timing. BMW gaat verder met knoppen schrappen op precies het moment dat consumenten er publiekelijk tegen tekeergaan. Bij de nieuwe Neue Klasse gaat de bijl erin: de i3, iX3 en de X5 en iX5 verliezen hun fysieke knoppen ten gunste van spraakcommando's en aanraakschermen. Vanaf de 2026 iX3 en alles daarna is dit het nieuwe normaal. Toch houdt BMW ergens de hand op de knip: op het stuur komen haptische knoppen, die je voelt zonder te kijken. Een klein beetje ouderwetse logica, verstopt in een toekomstverhaal.
De onderbouwing komt van Vikram Pawah, CEO van BMW Group Australia. Volgens hem is autodesign een spiegel van bredere maatschappelijke veranderingen, en zijn jongere kopers nu eenmaal vergroeid met digitale interfaces. Ze schakelen liever via spraak of scherm dan via een fysieke knop, precies zoals ze dat met hun telefoon en tablet doen. Een andere BMW-bestuurder legt het nog directer uit: jongeren zouden voice en touch prefereren omdat ze constant aan het multitasken zijn. Klinkt logisch. Tot je bedenkt dat multitasken achter het stuur nu net het probleem is dat je wilt vermijden.
Waarom de rest juist terugkrabbelt
En daar wringt het. Want terwijl BMW de knoppenloze route dieper induikt, doet de concurrentie het tegenovergestelde. Volkswagen en Hyundai brengen fysieke knoppen en draaiknoppen nadrukkelijk terug in hun dashboards. Audi en Mercedes heroverwegen hun aanpak. De hele industrie loopt uiteen op één simpele vraag: wil de bestuurder nou tikken of drukken? En de merken die dat het langst met touchscreens hebben uitgeprobeerd, komen massaal terug van hun eigen keuze.
Dat is geen detail. Dat is een strategische breuklijn. BMW zet in op de aanname dat bestuurders onder de 45 klaar zijn met knoppen porren, terwijl andere merken precies die aanname als achterhaald bestempelen. Iemand heeft het straks bij het verkeerde eind, en dat kost marktaandeel. De vraag is wie beter luistert: de fabrikant die naar zijn eigen jongerenprofiel wijst, of de fabrikant die naar de klachten van bestaande klanten kijkt.
De klachten zijn er namelijk volop. Consumenten uiten hun frustratie over knoploze interieurs steeds openlijker. Het gedoe met menu's zoeken, wegkijken van de weg, of een simpele knop voor de verwarming die drie schermtikken diep zit weggestopt. BMW's antwoord op die woede is niet 'we luisteren', maar 'we schrappen er nog meer'. Dat is lef. Of koppigheid. Afhankelijk van hoe de verkoopcijfers straks uitpakken.
Wat de veiligheidsdata suggereert
Belangrijker dan smaak is veiligheid. Er wordt inmiddels gekeken naar afleidingsonderzoek van de Amerikaanse verkeersveiligheidsinstantie NHTSA om te beoordelen wat het schrappen van knoppen betekent achter het stuur. Een fysieke knop vind je op de tast, zonder je ogen van de weg te halen. Een menu-item op een scherm dwingt je om te kijken. Dat verschil klinkt klein, maar bij 100 kilometer per uur leg je in twee seconden bijna zestig meter blind af.
Precies daarom houdt BMW die haptische knoppen op het stuur aan. Het merk weet dus zelf ook dat volledig blind bedienen ergens moet blijven bestaan. Dat maakt het verhaal een tikje inconsequent: als voice en touch echt de heilige graal zijn, waarom dan die uitzondering op het meest kritische bedieningspunt van de auto? Het antwoord lijkt te zijn dat marketing en fysica hier botsen, en dat de fysica het net iets vaker wint dan BMW toegeeft.
Voor de gewone automobilist en de zakelijke rijder betekent dit vooral één ding: proefrijden voordat je tekent. De nieuwe BMW's zien er strak uit, maar of jij prettig rijdt met een scherm dat elke handeling opeist, merk je pas na een paar ritten in de file. BMW gokt dat de jonge koper meebeweegt. De rest van de industrie gokt op het tegendeel. En de klant? Die mag straks de rekening betalen van wie er verkeerd heeft gegokt.